在本指南中，我們概述了實現的一些潛在利弊為企業和公司提供更可持續的實踐．
這些利弊涉及到金融、環境、社會和實際/物流因素。
總結-企業和公司的可持續性的利與弊
優點
可能會在某些方麵提高效率
在某些方麵可能會節省成本
可能會在短期內增加利潤，還是長期
對現金流有其他重要影響嗎
大型上市公司在過去的十年中經曆了增長，並在其產品/服務中加入了可持續的功能
顧客可能願意為某種可持續的產品或服務支付更多的錢
能否增加品牌資產價值和美譽度
有機會區別於競爭對手
有機會吸引新客戶，或加強現有客戶之間的關係和忠誠度
吸引新員工或留住現有員工的機會
在一些地方和一些行業，可持續性的某些方麵正變得至關重要
能否幫助企業/公司在現在和未來處於一個更好的位置
能否增加公司的靈活性和適應性，同時在某些方麵減少依賴性
投資有道德、可持續和負責任的企業是否根據某些指標在增長
能否減少對環境的負麵影響
能否減少對不可再生或稀缺資源消耗的負麵影響
生產者和公司更可持續地利用資源可以降低整個行業的風險
缺點
是否會增加某些行業某些任務的勞動力成本和勞動強度
可能會增加一些資金成本
可能會增加整體成本
會在某些方麵增加風險嗎
在某些情況下可能會導致產品或服務的效率降低或表現較差
在某些市場、行業和地理區域，消費者對可持續產品的認識可能很低
在購買某些產品時，一些消費者認為可持續性的優先級低於其他偏好
在某些行業和不同的商業活動中，公司的可持續發展可能會受到實際、物理和其他方麵的限製
首先，什麼是企業的可持續性?
傳統的商業戰略可能涉及滿足主要的經濟目標。
企業的可持續性可能涉及考慮企業在以下方麵的短期和長期影響:
-環境和環境退化(以及生態係統和野生動物)
-自然資源的管理和消耗
比這更進一步的是考慮企業的社會責任，企業可能還會考慮他們對不同社會群體和整個社會的影響。
企業和公司可持續性的優點
可能會在某些方麵提高效率
提高效率可以有幾種形式，包括但不限於:
-在同樣的產量下節省或使用更少的能源和電力(以節能裝置為例)
——同樣的生產，節約或使用更少的資源和原材料
在某些方麵可能會節省成本
節省成本的原因包括:
-提高效率，或減少使用資源和材料。減少消費通常意味著降低成本
-用更便宜的替代材料或新材料或工藝替代
-達到可持續的基準就有資格獲得信貸、贈款和稅收優惠
-避免廢水排放許可證等罰款和稅收，避免增加汙染控製技術的成本，以及與不合規或汙染相關的費用和罰款
可能在短期或長期內帶來利潤的增加
利潤增加的原因有:
-提高效率
-降低成本(是否有激勵、積分等幫助)
-能夠以更高的利潤提供不同的產品和服務
-新的客戶，增加的收入，以及對業務的投資(以及潛在的業務改進，有時是規模經濟)
利潤可能來自短期，也可能來自長期。
長期利潤可能來自於有初始資本支出的地方，例如，需要幾個月或幾年的時間才能收回最初的支出。
對現金流有其他重要影響嗎
“ESG與現金流有五個重要的聯係:(1)促進收入增長，(2)降低成本，(3)減少監管和法律幹預，(4)提高員工生產率，(5)優化投資和資本支出”(mckinsey.com)
大型上市公司在過去的十年中經曆了增長，並在其產品/服務中加入了可持續的功能
如果你看看美國一些公開上市/交易的公司，就會發現有些公司在其業務的各個部分都經曆了增長，股價也出現了上漲(至少在過去十年中是這樣)。
顧客可能願意為某種可持續的產品或服務支付更多的錢
客戶有時願意為反映其具體可持續性相關價值的產品和服務(與競爭產品和服務相比)支付溢價。
顯然，在消費方麵，消費者說他們會做什麼和他們最終會做什麼是兩件不同的事，但根據BBMG有意識消費者報告，通過生態官方網站:
“如果產品質量和價格相同，(有意識的消費者更有可能從)生產節能產品(90%)、促進健康和安全效益(88%)、支持公平勞動和貿易做法(87%)和致力於環境友好做法(87%)的公司購買產品。”
能否增加品牌資產價值和美譽度
可持續實踐的實施可以提高品牌在消費者、重視可持續發展的社區、權威機構和整個行業中的聲譽或權益。
這可以幫助品牌在市場上確立地位，也可以帶來各種短期和長期的利益。
一個公司的可持續發展能力越強，其品牌資產價值就越高。
品牌實力的衡量標準與可持續性的衡量標準之間存在著相對強的相關性(brandfinance.com)
正如公司管理實踐影響商業價值一樣，可持續發展計劃也會影響商業價值。
旅遊業的可持續性和企業責任的商業案例正逐年增強[這對企業和給他們錢的消費者都有好處](weforum.org)
有機會區別於競爭對手
實施可持續實踐和特色的公司將自己與那些不這樣做的公司區分開來。
即使在已經實施了一些可持續發展實踐的競爭對手中，也有額外的機會，要麼更可持續，要麼以一種他們不具備的特定方式實現可持續發展(例如獲得特定的認證)。
在這方麵，有機會進行獨特的市場或行業定位。
有機會吸引新客戶，或加強現有客戶之間的關係和忠誠度
實施可持續的實踐可以吸引新客戶，特別是當行業中缺乏可持續的競爭者，而又有需求的時候。
它還可以加強現有客戶的關係和忠誠度，這可能會帶來回頭客。
吸引新員工或留住現有員工的機會
一些新員工可能會重視在一家采用可持續實踐的公司工作。
現有員工可能希望留在一家具有可持續實踐的公司。
這有時可能是技能留存率的主要決定因素之一
“在實施可持續發展項目的公司中，員工士氣提高了55%，業務流程提高了43%，員工忠誠度提高了38%。”
在一些地方和一些行業，可持續性的某些方麵正變得必不可少或必須納入
一些消費者認為選擇可持續的產品是必不可少的。
在公司方麵，法律和法規在一些行業和城市強製規定了某些可持續的做法和要求。
當涉及到實施時，一些企業和公司可能別無選擇。
在某些行業，法律對碳中和的要求尤其如此。
能否幫助企業/公司在現在和未來處於一個更好的位置
如果監管和社會趨勢正朝著更可持續和更負責任的商業行為和活動發展，那麼現在就製定計劃並采取行動開始建立自己的企業和公司可能會為自己的未來奠定更好的地位。
這對公司本身是有利的，但與沒有采取同樣行動的競爭對手相比，也可能對公司有利。
能否增加公司的靈活性和適應性，同時在某些方麵減少依賴性
以下是兩個例子:
-有多種可以使用的能源，如來自電網的電力，和一個補充太陽能電池板或可再生能源設置
-通過尋找更好地管理廢物的方法，或通過產品將廢物商業化，創造額外的收入來源(僅舉兩個例子)
人們對道德、可持續和負責任的商業投資有了更多的認識和興趣
越來越多的散戶投資者開始意識到有道德、可持續和負責任的投資而且有合理的證據表明，它在未來還會繼續增長。
能夠獲得投資的公司可能會從參與這種增長中受益。
全球可持續投資現已超過30萬億美元，比2014年增長68%，比2004年增長10倍(麥肯錫網站)
減少對環境的負麵影響
當更多的公司參與可持續發展的實踐時，有幾種方法可以減少對環境的負麵影響。
例如減少了水汙染，減少了空氣汙染，以及整體減少了廢物汙染。
其中一個經常被提及的是減少碳排放。
減少對不可再生或稀缺資源消耗的負麵影響
減少對不可再生資源或稀缺資源的負麵影響的兩個例子可以是:
-減少使用化石燃料為基礎的能源或燃料
-提高用水效率，或減少缺水地區的用水總量
公司和生產商更可持續地利用資源可以降低整個行業的風險
與上述觀點相關的是，提高資源利用的可持續性可以降低整個行業未來的風險
例如，水在一些地區是稀缺的。
例如，在所有工業中，農業是水的主要使用者，因此，缺水地區的主要農業生產者可以通過實施當前的可持續水資源管理計劃，將自身和其他企業的未來風險從整體上降低到最低。
商業和公司的可持續性的缺點
是否會增加一些勞動成本和一些活動的勞動強度
一些可持續的產品和可持續的做法要麼需要更多的勞動，要麼增加所需勞動的強度。
這方麵的兩個例子可能出現在某些類型的可再生能源工作,有機棉生產的幾種方法．
有機食品在生產過程中所需的能源通常比傳統的農業方法少30-50%，但需要多三分之一的人力勞動時間，因此成本更高(css.umich.edu)
勞動力需求增加的副作用可能是勞動力成本增加，工人負擔加重。
勞動力成本增加的副作用可能是企業利潤率降低，並導致在價格方麵缺乏競爭力。
可能會增加一些資金成本
購買、安裝和設置一些設備和技術的初始成本是有支出的。
對於一些安裝了捕獲顆粒物和其他排放物設備的發電廠來說，情況可能就是這樣——這種設備和技術可能非常昂貴。
在對於某些纖維生產形式，如粘膠粘膠的生產，製造商要在生產過程中更加環保，成本可能會更高．
也可能有持續的成本，如維護(和修理)。
這些類型的成本可能會增加資本支出的成本，至少，可能是一種需要以某種方式收回的成本。
可能會增加整體成本
除了勞動力和資本成本，可能還有其他成本，如獲得認證，或實施質量和保證檢查，需要考慮在內。
可能是這樣改造有機農場，在某些情況下獲得有機認證．
一些可持續產品可能還需要更多的營銷，因為消費者的意識較低。
在某些情況下，所有與可持續性相關的成本相加可能會增加總成本。
會在某些方麵增加風險嗎
當公司投資於新的可持續產品或服務或新的可持續技術時，風險可能會增加。
生產商商業模式的新方麵可能存在不確定性，消費者對新產品和服務的需求有多大等因素也可能存在不確定性。
無論結果如何，公司仍然需要在這些變革中投入時間和財力。
公司可能在短期內看不到投資回報，或者在某些情況下根本看不到。
可能會導致產品或服務的效率降低或表現較差
與非可持續產品相比，符合某些可持續標準的產品和服務可能在實現預期目標時效率較低，或者在某些方麵表現較差。
這是因為，為了達到特定的可持續性標準，或為了納入某些可持續性特征，公司可能不得不在產品的功能上做出權衡。
這方麵的三個例子可能包括:
-裏程和運行時間比石油燃料汽車更短的電動汽車
-一種天然的多功能清潔噴霧或強力清潔劑，但不能有效地清潔汙漬，或清潔較重的汙漬，比如含有合成成分的清潔劑
-可再生能源可能隻能在一天中的特定時間或特定天氣條件下提供能源，而化石燃料能源則可能在任何時間或任何條件下提供能源
在某些市場、行業和地理區域，消費者對可持續性的認識可能很低
這可能是由於一係列的原因，其中兩個原因是，在一些社會和一些市場中，可持續發展的重要性/優先級較低，而且與許多傳統產品相比，可持續產品在許多市場中是較新的和較不成熟的
在一些市場和行業，或在一些地理區域，與價格和性能等其他因素相比，人們對可持續性的認識較低，或不那麼重視和優先。
在這些情況下，對可持續性的更多投資可能會使企業處於不利地位，或使其處於風險之中。
此外，可持續性在一些障礙和挑戰較大的行業進展緩慢，旅遊業可能就是其中之一．
在購買某些產品時，一些消費者認為可持續性的優先級低於其他偏好
在購買產品時，價格、性能、美學、品牌知名度或認可度可能都是消費者優先考慮的，而不是可持續性
汽車可能就是一個例子——一些消費者可能對某一品牌或類型的汽車有強烈的偏好，比如內燃機跑車，而不是新品牌和型號的電動汽車或混合動力汽車
在某些行業和不同的商業活動中，公司的可持續發展可能會受到實際、物理和其他方麵的限製
實際和物理的限製，以及其他類型的限製，可能會對公司和產品/服務提供商在某些行業和不同類型的商業活動中的可持續性施加限製。
這裏有兩個很好的例子:
1.可持續發展的旅遊
潛在限製的一個例子是，大多數人想訪問的目的地站點數量有限。
在這個資源稀缺的地方開展工作意味著，如果不對這些景點的旅遊業施加嚴格的限製和其他變化，就很難讓這些目的地變得更可持續
2.可持續的資源利用
在分析經濟增長是否能夠持續或與資源使用和環境退化脫鉤，一些研究可能會發現，我們在使用基本的、不可替代的資源方麵的效率是有物理限製的，這最終會影響到可持續性。
這可能對以原材料和產品為基礎的工業的製造商和生產者造成效率和可持續性的限製。
關於將可持續性聲明作為一項業務的提醒
-確保閱讀你所在國家的法規和法律，關於營銷，標簽，和其他公開聲明，你可以對你的企業產品和服務
-一些公司也選擇通過第三方獨立認證進行認證，除了受監管的標準外，他們的標準還會有額外的要求
來源
1.Samer Ajour El Zein 1，*， Carolina Consolacion-Segura 2, Ruben hueras - garcia，可持續發展在金融行業品牌資產價值中的作用，載mdpi.com
2.https://www.weforum.org/agenda/2017/08/the-growth-paradox-can-tourism-ever-be-sustainable/
3.https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/five-ways-that-esg-creates-value#
4.https://brandfinance.com/wp-content/uploads/1/the_link_between_brand_value_and_sustainability
5.https://www.interbrand.com/wp-content/uploads/2015/10/3.-Sustainabilityand-its-impact-in-BV.pdf
6.http://www.eco-officiency.com/benefits_becoming_sustainable_business.html
7.https://www.rmagreen.com/rma-blog/what-are-the-benefits-of-becoming-sustainable
8.https://hbr.org/2016/10/the-comprehensive-business-case-for-sustainability
9.http://css.umich.edu/factsheets/carbon-footprint-factsheet